GAPS Consultoría y Desarrollos

Qué capacidades integramos

Una especialidad.
La combinación necesaria.

Cuatro capacidades transversales que se articulan según las necesidades del proyecto.

Catálogo de servicios

Encontrá el servicio
que necesitás.

Buscá por necesidad, tema o capacidad. Cada resultado te lleva a su alcance completo.

Estrategia

Estudios de mercado, demanda y contexto

Relevamientos, análisis sectoriales, caracterización de usuarios y mercados, proyecciones de demanda y evaluación de escenarios.

Estrategia

Estudios de factibilidad y evaluación de alternativas

Comparación de opciones de localización, escala, tecnología, operación e inversión; análisis de condicionantes y evaluación técnica y económica preliminar.

Estrategia

Modelos y casos de negocio

Estructuración de hipótesis, estimaciones de ingresos y costos, necesidades de inversión y análisis de escenarios para sustentar decisiones.

Estrategia

Planes de desarrollo y hojas de ruta

Definición de objetivos, prioridades, secuencia de proyectos, recursos y decisiones necesarias para ejecutar una estrategia.

Cultura, Liderazgo y Organización

Diseño organizacional y modelos de gestión

Diagnóstico de estructuras, elaboración de organigramas, definición de roles y responsabilidades, circuitos de decisión, indicadores y mecanismos de coordinación.

Cultura, Liderazgo y Organización

Ingeniería y reconversión de procesos

Relevamiento y modelización de procesos, análisis de operaciones, rediseño de flujos y puestos de trabajo, propuestas de mejora y requerimientos de digitalización.

Cultura, Liderazgo y Organización

Diseño de programas de capacitación

Detección de necesidades formativas, definición de objetivos y destinatarios, diseño de contenidos, materiales, actividades y criterios de evaluación del aprendizaje.

Cultura, Liderazgo y Organización

Desarrollo de liderazgo y transformación cultural

Diagnóstico de prácticas de conducción y trabajo, desarrollo de equipos, diseño de intervenciones y acompañamiento de cambios organizacionales.

Diseño y Gestión de Proyectos

Formulación y diseño de proyectos

Programas de necesidades, definición de alcances, alternativas de solución, estudios preliminares, estimaciones de inversión y planes de implementación.

Diseño y Gestión de Proyectos

Arquitectura, urbanismo y planes maestros

Programas arquitectónicos y urbanos, análisis de implantación, planes maestros, anteproyectos y documentación de proyecto según etapa y especialidades requeridas.

Diseño y Gestión de Proyectos

Estudios e ingeniería de proyectos

Estudios técnicos, diseño funcional, anteproyectos, coordinación de ingenierías y elaboración de especificaciones y documentación técnica.

Diseño y Gestión de Proyectos

Documentación técnica y procesos de contratación

Preparación de términos de referencia, especificaciones, cómputos y presupuestos preliminares, documentación de licitación y evaluación técnica de ofertas.

Diseño y Gestión de Proyectos

Gerenciamiento y control de proyectos

Planificación, presupuestos, cronogramas, organización de equipos, seguimiento de costos y avances y coordinación de decisiones durante la ejecución.

Estructuración Jurídica y Financiera

Modelización y evaluación económico-financiera

Modelos de ingresos, costos, inversiones, financiamiento y flujos de fondos; análisis de sensibilidad, escenarios y viabilidad económica.

Estructuración Jurídica y Financiera

Diseño de estructuras jurídicas y de inversión

Análisis y diseño de vehículos, acuerdos de participación, obligaciones, condiciones regulatorias y distribución de responsabilidades y riesgos.

Estructuración Jurídica y Financiera

Elaboración y revisión de contratos

Redacción y análisis de contratos de inversión, desarrollo, prestación de servicios y ejecución de proyectos; definición de obligaciones, plazos, garantías y mecanismos de resolución de controversias según corresponda.

Estructuración Jurídica y Financiera

Estructuración financiera y acuerdos entre partes

Diseño de alternativas de financiamiento, esquemas de aportes y retornos, acuerdos entre propietarios, inversores y operadores y condiciones económicas de contratación.

El siguiente paso

Conversemos sobre tu proyecto.

Contanos qué necesitás transformar o desarrollar. Identifiquemos el objetivo y el siguiente paso.

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